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很多時候，網站建設公司在確立完一個創建網站項目的內容規則之后就要開始逐級傳達下去，使每個參與網站內容制作的人都能夠重視并遵守一個規則。但規則的實施就是人的實施，所以在內容規則的實施上也需要一些管理技巧。下面就介紹幾個可以幫助企業推行內容規則的小技巧。

1、 實施規則進度表

這里的進度表是指規則實施的時間計劃，每個內容都要有所分級，哪種重要，哪種次要，把任務安排到個人頭上，最后把規定的具體交付時間也編輯到表上。經常開會討論也可以作為網站建設公司的一種提醒途徑。

2、 與其他成員達成一致與共識

在規則制定的前后，網站建設公司都需要經常與組員進行討論，這樣在每個人都給出意見并采納的情況下，大家是會很積極地遵守內容規則的。并且難不斷修改和完善。

3、 規范要放在明處

例如可以吧內容的規范準則放到網上，這樣既能方便組員隨時查看，也能幫助組員隨時核對與修改內容。

4、 建立明確的獎懲制度

雖然不提倡，但不得不說這是很多網站建設公司都會用到的管理策略，可以說是屢試不爽。這也算是一種變相地要求團隊組員來遵守這個內容規則。

5、 規范保持更新

網站建設公司的很多內容規則都是隨著項目的推進而變化的。所以并不是制定完規則就萬事大吉了，還要經常根據企業和市場的變化來積極更新迭代。